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2017年《国际注册内部控制师CICS 证书班》火热报名


《国际注册内部控制师CICS 证书班》

上海交通大学

《内部控制与风险管理实战班》


中国企业常见内控“痛点”

不清楚企业极易出现的各类风险管理及内部控制缺陷。

不清楚如何高效的搭建企业全面风险管理或内控体系。

核心员工对全面风险管理及内部控制非常陌生,导致体系搭建工作举步维艰。

不理解监管机构发布的全面风险管理及内部控制规范要求,无法有效合规。

针对企业的各种管理问题,不具备有效应用各类风险管理及内部控制工具进行应对的能力。

具备风险管理及内部控制专业能力及执业资格的高素质人才严重缺失。

课程背景

内部控制体系作为企业经营的“内部规则”,在企业的发展过程中的发挥着关键作用。可以说,在内外部风险水平日趋上升的今天,内部控制的健全与否,是企业经营成败的关键!因此,正确理解并有效应用内部控制,对于提高企业经营管理水平、增强企业竞争力,具有十分重要的现实意义。

另一方面,随着我国经济的不断发展,各类企事业单位对专业内控人才的需求正呈现出“井喷式”增长。因此,系统掌握扎实的内控技能并获得专业内控资格证书,对于内控领域专业人士的长期发展而言,其迫切性不言而喻。

2017年,上海交通大学海外教育学院与上海阅洲风控培训,强强联合推出《企业内部控制与风险管理实战班(进阶式)》系列课程。本课程将通过大量内控现实案例分析、优秀企业内控实践分享、对典型内控问题的专业性梳理、学员实战演练等方式,全面提升参训学员的内控专业知识水平及在企业中的内控实际应用能力。

同时,本课程体系符合国际内部控制协会(ICI)的国际注册内部控制师(Certified Internal Control Specialist, 英文缩写CICS)资格证书要求。学员经考试合格,可获得国际注册内部控制师(Certified Internal Control Specialist, 英文缩写CICS)资格证书


课程目标

本系列课程内容立足于企业内部控制基本方法以及风控体系搭建手段两个层面,涵盖绝大多数企业常规业务循环的典型风控问题,讲解企业风控体系搭建的主要步骤,阐明一般企业所需满足的内控合规基本要求。

高屋建瓴,全局性审视企业各核心业务环节的风险水平和内部控制水平

 从风险控制视角审慎理解企业流程,透视企业管理缺陷

  提升公司风控部门的专业性

 系统掌握内控典型工具及体系搭建方法,有效响应企业各类问题

系统掌握内控体系文件的编制方法,助力企业规范法、科学化管理

从风险控制角度深刻理解企业运营,提升公司各部门关键人员的风控意识,推进公司风控文化建设

达到国际注册内部控制师(CICS)资格证书持证要求


研修对象

本课程从企业运营与企业合规实际需求出发,对于“所有者”,解决面对企业管理感到困惑,及企业拟上市前合规需求;提升“决策者”提升风险及内控知识,梳理企业运营中十二大业务循环中所有内控节点。

企业董事长,总经理,财务总监,内部审计总监、内部控制总监等高管人员等;

拟上市企业董事,监事,股东会成员,高级管理人员等。

企业中高层经营管理人员;

财务、内审、合规、法律、内控条线专业人员;

其他需要掌握内控体系的专业人员。


课程内容

阶段一:工具篇

企业内控基础工具及体系搭建方法

课程时间:2天

模块1:内部控制概述与经典理论框架

模块2:我国典型内控问题及其后果

模块3:企业内控关键因素与工具应用

模块4:有效内控体系的构建



阶段二:应用篇

全业务循环中的内控应用

课程时间:4天2晚

2.1 销售循环中的内控应用

模块1销售管理概述

模块2销售计划管理

模块3销售价格管理

模块4信用管理

模块5销售实施管理

模块6销售人员管控


2.2 采购循环中的内控应用

模块1 认识采购业务

模块2 认识采购风险的来源

模块3  理解采购管理典型风险与缺陷

模块4 采购管理典型风险防范


2.3固定资产管理循环中的内控应用

模块1:固定资产内控管理概述

模块2:固定资产验收/入库管理

模块3:固定资产的日常使用/维护/维修管理

模块4:固定资产调拨/转移管理

模块5:固定资产的盘点清查

模块6:固定资产的报废/处置管理

模块7:固定资产财务管理


2.4存货资产管理循环中的内控应用

模块1:存货内控管理概述

模块2:存货的验收与入库

模块3:存货的领用、调拨与发出

模块4:存货的盘点清查

模块5:存货处置

模块6:存货的日常仓储管理

模块7:库存水平/周转管理


2.5 工程管理循环中的内控应用

模块1 工程项目内控建设的原理及价值

模块2 认识工程项目中的风险

模块3 工程项目合同管理典型风险及防范

模块4 工程签证典型风险及防范


2.6 资金管理循环中的内控应用

模块1  企业典型资金活动及主要风险

模块2  资金整体规划活动中的内部控制

模块3  筹资活动中的内部控制

模块4  投资活动中的内部控制

模块5  经营活动暨营运资金活动中的内部控制


2.7 合同管理中循环中的内控应用

模块1 合同风险管理概述

模块2 合同订立中的风险管理

模块3 合同管理中的常见问题与应对


2.8 人力资源管理中的内控应用

模块1认识人力资源管理

模块2人力资源管理典型风险

模块3 人力资源管理风险防范


2.9 税务管理循环中的内控应用

模块1 税务活动中的典型风险

模块2 税务风险的典型管控措施

模块3 税务筹划与税务风险控制的平衡


2.10 法务管理循环中的内控应用

模块1 法务活动中的典型风险

模块2 法务风险的典型管控措施

模块3 当前最新外部法律环境的影响


2.11 信息系统(IT)管理中的内控应用

模块1  信息系统与组织战略

模块2  信息系统风险管理概述

模块3  信息系统经典应用控制

模块4  信息系统访问权限控制

模块5  信息系统变更控制

模块6  信息系统运营和服务控制


2.12 集团(分支机构)管控中的内控应用

模块1 集团管控及核心管控工具概述

模块2 基于管控对象(人、财、物、事)的管控工具

模块3基于管控手段分类的管控工具

模块4 基于管控权力实现方式的管控工具

模块5 管控工具的整合及组织/流程匹配



阶段三:实战篇

风控集训营

课程时间:2天1晚

贴近中国企业实际的实操情景演练

随着国内企业逐渐接受内控管理理念,企业对内控如何落地、如何持续优化的需求日益迫切。但目前国内恰恰缺乏相关的针对性职业培训。企业内控从业人员缺乏系统学习的渠道;大部分企业的内控工作及内控人员的职业技能仍依靠自我摸索。

集训营以实操为导向,设置充分模拟实际的演练场景,通过教练的技术引导,使学员得以亲自动手编写制度、梳理流程,并就风控难点进行PK对抗演练。目前已为延锋汽车、中兴通讯等知名企业成功实施了风控集训营课程,获得学员高度评价。  


师资阵容


张  玉

财政部企业内控标准委员会咨询专家、中国大陆首位高级国际注册内部控制师、国际注册内部审计师

曾任审计局局长助理、中国内部审计协会副秘书长、国际内部审计师协会(IIA)理事会理事及国际关系委员会委员,国际内部控制协会中方首席代表,具有多年企业经营管理的实务经验。现任人社部中国职协“内部控制师岗位培训项目”资深专家,国际内部控制协会中国总部资深专家、中国总会计师协会专家咨询委员会委员。先后在报刊杂志上发表文章90多篇,出版著作和译著5本。


邱胜利

财政部企业内控标准委员会咨询专家、高级计算机工程师、高级国际注册内部控制师、会计师、审计师

曾在澳大利亚、英国、美国研修计算机审计和风险管理业务。现为中经安信息科技(北京)有限公司顾问。先后供职于国家审计署,国家开发银行稽核评价局、营运中心和营运管理局风险管理处长,长期从事稽核审计、信息系统软件开发、内部控制与风险管理实务研发工作。主要成果有国家开发银行《非现场稽核预警系统》、《核心业务系统》、《营运业务内部控制风险指标评价体系设计》。著作有《会计电算化与计算机审计实务》、《网上审计》、《内部控制与操作风险管理操作实务》等;发表文章30多篇。曾在中央电视台首次主讲计算机审计业务40学时。


冯  萌

上海阅洲咨询创始合伙人、首席培训师、国际注册内控师

南京大学会计学学士、复旦大学管理学院会计学博士,师从著名教授李若山。曾服务于德勤华永会计师事务所专业技术部。冯萌博士的风控咨询服务善于从特定企业实际出发,构造适合企业自身特色的风控体系,从根本上提升企业管理品质。目前已积累了超过200场现场培训经验,为超过100家企业成功实施财务/风险管理/内部控制培训。冯萌博士的培训注重案例教学与实践分享,深入浅出,生动活泼接地气,受到逾万名学员的广泛好评。


叶永青

金杜律师事务所上海分所合伙人、上海阅洲咨询高级培训师、国际注册内控师

于2014年11月加入金杜律师事务所,在加入金杜以前,叶永青先生作为德勤上海的合伙人,拥有超过15年的专业税务服务经验,其中包括13年以上的转让定价服务经验,在涵盖国际税务筹划、税收争议解决、转让定价纳税争议解决、预约定价等服务领域具有丰富经验和积累。曾服务客户涵盖众多行业,例如制造业,批发零售行业,金融业,房地产行业等。在2008年,叶先生被派往德勤美国工作18个月,期间专注于国际税收工作。除此之外,叶先生还在多所大学的税务硕士项目中担任校外导师,并且长期担任税务论坛的演讲嘉宾。


黄海云

上海阅洲咨询高级培训师、国际注册内控师

南京大学经济学学士、MBA, CIA,CCSA,CISA。多年内部审计及内部控制管理职务经验,服务过LG电子、美国Stryker、金鹰商贸、邮政金融等企业,涵盖世界500强、美国500强和大型国企、美国上市公司和香港上市公司等。熟悉美国FCPA 风控要求。从事风控和内部审计事业15年来,主持的风险管理/内部控制项目包括:民营企业转香港上市合规、SOX 合规(含IT控制合规)、并购整合后管理体系对接、以及大型建筑项目造价控制等;每段工作经历均伴随参与信息系统升级和部署工作,熟悉信息系统内部控制和信息系统整合。


证书颁发


上海交通大学海外教育学院所颁发证书

完成课程全阶段学习颁发以下证书:

上海交通大学颁发

《上海交通大学企业内部控制与风险管理实战班结业证书》



上海交通大学海外教育学院颁发

《企业内部控制与风险管理实战班结业证书》


国际内部控制协会所颁证书


国际内部控制协会(ICI)的国际注册内部控制师(Certified Internal Control Specialist, 英文缩写CICS)资格证书。


完成阶段一和阶段二课程阶段二和阶段三、全阶段课程内容的学员,经考试合格,可获得国际注册内控师(CICS)资格证书。



国际注册内部控制师

资格证书介绍



颁证背景

国际注册内部控制师资格认证项目是国际内控协会(Internal Control Institute  ,英文简称ICI)在全球范围推广的职业人才教育项目。该资格认证项目建立了全球内部控制职业人士最初的资格标准和职业胜任能力持续提升的要求。它正式承认资格证书持有者具有内部控制通用知识与技能体系(Common Body of  Knowledge,简称CBOK)中所阐述的学科知识与技能的胜任能力。具备这种胜任能力使国际注册内部控制师为协助组织设计、执行和评估内部控制系统,以及协助管理部门设置风险控制、优化业务流程和实现控制目标作好了各种准备。


颁证机构

国际内部控制协会是2002年美国《萨•奥法案》出台后在美国成立的专门致力于内部控制和公司治理的教育组织和知识技能研发机构,ICI已开发形成以《萨·奥法案》和COSO内部控制框架为基础的世界一流水平的内部控制和公司治理指南以及专业评估技术和解决方案。ICI是在全世界唯一能够提供内部控制和公司治理领域量化评估工具的组织,是国际内部控制领域职业团体的代表机构。


研修费用


全阶段

39800元/位 (含报名费1800元、注册费2000元、教材费、午餐费等)


单阶段

阶段一:6800元/位

阶段二:12800元/位

阶段三:21800元/位(每班仅限16位学员)


注意事项:

1、单阶段报读学员,学院提供相应阶段学习证明。

2、对于同时报名阶段一和阶段二课程同时报名阶段二和阶段三课程、报名全阶段课程的学员无需支付其他费用即可获得国际注册内部控制师(CICS)资格证书考试资格;对于仅报名阶段二课程的学员,另行支付考试费用(3920元)后,可获得国际注册内部控制师(CICS)资格证书考试资格。



研修时间


阶段一

09月16日—17日 (周六—周日,两天)


阶段二

10月26日—28日 (周四—周六,四天两晚)

辅导+考试10月29日 (周日)


阶段三

11月03日—04日 (周六—周日,两天一晚)



报名方式


报名时间:即日起开始报名,额满为止。


报名地点:华山路1954号上海交通大学浩然科技大厦9楼  


报名电话:

宋老师  021-61201598 

15502149673(可加微信)


朱老师  021-52580236

13918431708(可加微信)


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